Nurses Caring For Nurses


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8/21/2018

Nurses Caring For  Nurses 

Changing the Culture of  Nursing!

Speaker Disclosure Statement • Virginia Beeson is a self employed nurse  educator and consultant. • Virginia Beeson has no industry relationships  to disclose.

I Love Your Theme!! • “Creating Connections—Shaping Tomorrow” • The most significant thing we can do to shape  our future and create stronger connections is  to change our culture…

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Objectives • Examine the current culture of nursing

• Explore the impact of our current culture

• Identify some actions you can take to create  stronger connections & shape our future

The Definition of Culture • “The characteristic features of a  group’s everyday existence”  Webster • “The ideas, language, actions,  customs, skills, abilities, behavior  that define a given people”    Webster

Our Current Culture • So, what are the “characteristic features” of the  nursing profession today? • There are many great “features!” o Clinically excellent o Dedicated  o Smart o Compassionate o Extremely hard‐working o Great patient care o Most trusted profession—yr after yr

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Our Current Culture • But there are some other “characteristic  features” I’m extremely concerned about • The 2nd definition: o “The language, actions, customs, behaviors that  define a given people…” o This is where we need some work  o My observation: we take great care of pts &  crumby care of each other

Our Current Culture • My most frequently requested class • The number of organizations addressing  disruptive behavior in the workplace • The literature: o Combatting Nurse Bullying, Incivility & Workplace  Violence, (2017), M. Ciocco o Toxic Nursing, (2013), Dellasega & Volpe o Creating & Sustaining Civility in Nursing Education, (2013),  C. Clark

Our Current H/C Challenges • Intense focus on safety/quality • demand‐H/C personnel shortages  • Unprecedented financial pressures • Exploding technology • The shift from volume to value • M‐health/Telehealth/Social media • Increased # of ethical issues • Increased involvement of the patient • Social issues as causes of h/c problems 9

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Our Current H/C Challenges • Mergers & Acquisitions • Pop health/wellness  • Generational issues • Decentralization of care • Union issues • ACA issues/changes • Micro/macro hospital • Changing laws/policies • The “politicalization” of healthcare 10

Shaping Tomorrow: What We Need • Everyone pulling for the same  thing • Trust among all players • A supportive environment • Open honest communication • Respect for all specialities • Outstanding teamwork • Joy in the workplace

What We Have • Silo behavior/Elitism • Nitpicking, backbiting, gossip • Lack of support for one  another • Competition vs. collaboration • “It’s not my job, it’s not my  fault, it’s not my responsibility”

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What We Have • Statements made on patient  satisfaction surveys • Treatment of new  nurses • Treatment of old nurses!! • Horribly ugly remarks & pictures  on Facebook/social media 13

What We Have • “In 2012, a Google search using  the words ‘nurse bullying’  revealed 6,300,000 hits for  ‘bullying’ and 10,200,000 for  ‘nurse‐nurse conflict’.” • We have an absence of team  behavior at a time when we’ve  never needed good teamwork  more… 14

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What We Have • It is prevalent

• It is ugly

• It is destroying us

It Affects Everything… Satisfaction

Service Quality

Communication Morale

Workflow

Teamwork Safety

Retention

Productivity 17

What We Say… • Florence Nightingale/Jean Watson • Relationship‐based care • Patient‐centered care • Transforming care at the bedside • Work together for the best outcomes for pts • Do no harm…

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What We Say… General Hospital • “Our Mission is to provide the very best care  and patient experience…” • Our Values: o Compassion o Dignity o Integrity

Respect Teamwork Excellence  19

What You Say! • APHON provides leadership & expertise to  pediatric hematology/oncology RN’s by defining  & promoting the highest stds of practice & care  to the pediatric, adolescent & young adults • We support and advance nurses and their  practice in order to optimize outcomes for  children, adolescents, and young adults with  cancer and blood disorders and their families.

What You Say! • Values: o Visionary leadership embracing innovation o Committed to professional and org excellence o Pride in the profession o Collaboration as an effective strategy o Absolute integrity and high ethical standards o Gratifying experience through involvement o Continuous professional development through  life‐long learning

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What We Do • There is a giant disconnect between  what we say…

• And what we do…

• We  have to fix this 22

Current Culture • “We have met the enemy, and it is us…” • Are these the kinds of behaviors that we want  to be the “characteristic features of nursing?” • Are they reflective of how we feel about our  professioin? • Will these behaviors help us create  connections and shape the future?!?!

The Good News! • We have everything we need to fix this  • We are smart, we are dedicated, we know  the answers…

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So What Can You Do?!

TO CHANGE THE CULTURE OF NURSING

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#1 Be A Great Team Member • For as long as I’ve been a nurse, clinical  excellence has trumped everything else… • Clinical excellence is really important • But it’s not enough • You need to be clinically proficient AND a  great team member 26

#1 Be A Great Team Member • Every nurse has specific strengths, skills & talents  in addition to their clinical skills!  • You need to identify those strengths & use them  to make work better/easier/more productive • Everyone contributes to making the team/unit  better! • Your work is a team effort and not an ind asgnmt 27

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#1 Be A Great Team Member • Nursing is a team sport!!! • It cannot be “us” vs. “them” any more • IT HAS TO BE “WE” • Once everyone understands this, there will be  no problem we can’t face!

#1 Be A Great Team Member • Find solutions, not just problems • Help those who struggle • Don’t name, blame, shame, moan, groan… • Support your colleagues • BE IN A GOOD MOOD!!! 29

#1 Be A Great Team Member • Take an active part in trying to make your unit  the best it can be  • Identify the strengths you bring to the team  and use them to improve team & unit culture • Clinical excellence is no longer enough!

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#1 Be A Great Team Member • When we make excellence in teamwork as  important as clinical excellence, we will  change our world • This is the #1 thing you can do to shape  the future…

#2 Be Proactive • Proactive: Taking a look at a  situation and deciding to  recognize the problem, take  ownership, try to fix/solve, learn  from it and make things better • Reactive: Taking a look at a  situation and deciding to ignore  it, blame someone else, explain  why it isn’t your job, complain  about it, pout

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#2 Be Proactive • Nurses today are so reactive (poor me!): o “How can I be expected to do all this?” o “Nobody told me nursing was going to be so  hard” o “Not in my job description” o “Patients are just so unreasonable” o “How come you always pick on me?” o “I always get the worst patients” o “Leave me alone”

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#2 Be Proactive • What I hear all the time! o “You don’t understand my ______” o “There’s nothing we can do …” o “It’s been this way for a long time…” o “That would never work here…” o “That may work in a hospital…” o “Have you ever worked in a school before?!” o “Really?!  You really think you can change  things?” 34

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#2 Be  Proactive • We jump in the “Pity Pool:” o Problems don’t go away o Behavior very contagious o Leads to toxic culture o People don’t like being around you o YOU are now part of the problem o Saps your energy and strength, your  ability to remain proactive 36

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#2 Be Proactive • “We have a problem that needs  attention “ • “We can solve this once we get the  right info” • “How can I help fix this?” • “Let’s call our colleagues & see if  they’ve had to deal with this” • “What can we learn?  How can we  prevent this from happening again?”

#2 Be Proactive • • • • • • • •

Gather information Own the problem Look for solutions  Seek help and support Get more education & training Reframe the issue Partner with a colleague Take a break! 38

#2 Be Proactive • When it comes to changing our  culture & shaping out future • You’re either part the solution,  or part of the problem! • We need you to be part of the  solution!

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#3 Watch Your Language • Closely connected to being proactive is our  language: o Constantly complaining… o “Just the Nurse” syndrome o The way we describe nursing o The stories we tell

#3 Watch Your Language • We are “crazy busy” • “Run for your life—it’s out of control in  there” • “There’s no way we can get this done” • “How come we have to deal with this stupid  stuff?” • “Our boss is a freakin’ nut case!” • “I can tell it’s going to be a bad day!” • “Why did I go into nursing?!” • You will hear LOTS of others!!!

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#3 Watch Your Language • Stop talking about being busy • Stop flying around like your hair in on fire • Stop talking about how awful everything is

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#3 Watch Your Language • Language determines behavior • Your brain is a giant computer • You “program” it with thoughts, self‐talk,  language… • When you program it with “busy, overwhelmed,  crazy, understaffed,” etc. you induce the stress  mode… 44

#3 Change Your Language • Fight: o Tense Argumentative o Armed Closed vs. open o Ready for battle  Barrels loaded

• Flight: o Tense o Avoid  o Retreat

Nervous Acquiesce Run away 45

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#3 Watch Your Language • When you program your brain with: o “There’s nothing we can do about this” o “I can tell it’s going to be a bad day” o “We are crazy busy!”

• Your brain begins to search for evidence to  support that belief • Program yourself to win!!! o “We can find the answer to this!”

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#4 Develop Your Stories • We are great story tellers… • Have a ready response when  someone asks you about your  work • Tell the stories about the  incredible things you do…

#4 Develop Your Stories • Tell your stories! o Stories paint a picture of what you do, and how  you feel about it… o They tell other people what moves/motivates  you o They help keep you proactive o They are the antidote to our negative language 48

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#4 Develop Your Stories • Tell your stories! o They help you remember why you  do what you do…  o They strengthen teamwork o The stories you tell create your  culture 49

#4 Develop Your Stories • We did this in 9/15 after The  View co‐hosts made a fun of  Ms. CO’s monologue & her  “MD’s stethoscope!” • In >24 hrs, there were over one  million hits on social media! • “Now we have a question for  you, Joy:  We fight pediatric  cancer every day, what is it  that you do?!”

#4 Develop Your Stories • Everyone started talking about our  super‐powers! • You all have done tons of amazing  things • You have hundreds of stories… • If you are too shy to tell your story,  tell someone else’s 

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#5 Pay Attn Only to Important Things! • Your reaction to daily events & challenges  is a choice you make, not something that  “happens to you” • All the attention you pay to things that  are not important drains you of the  energy you need for the things that are  important 53

#5 Pay Attn Only to Important Things • Don’t get upset over things you can’t  control • Don’t get upset over things that aren’t  “yours” • Don’t get upset over silly things • Life is not fair, get over it! • Reserve your energy for things that are  important

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#5 Pay Attn Only to Important Things • Let go of emotional baggage: o Let go of “Charlie”

• Do not be around negative  people • Know when you are close to the  edge and take a break • Know what your emotional  triggers are… 55

#6 Strong Support—At Work • We must support each other: create  connections—make this you motto • Having  co‐workers who strongly support you is  the very best working condition • The stronger, more cohesive and supportive  your team, the more successful you will be—&  slowly but surely, we will change our culture 56

#6 Strong Support—At Work • Have a BFAW (best friend at work) o Other perspectives & solutions o Generates solutions o Provides clarity & objectivity o Increases your energy o Boosts your confidence o Helps you maintain “reality” o Increases your resiliency o Makes work more fun! 57

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#6 Strong Support—At Home • Family/spouse/kids/pets • Theater, music, dance • Exercise, sports • BFF’s • Things  that  take your mind off work

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#7 Be Persistent • Changing our culture will be hard • Our current cultural  characteristics have been around  for a long time… • They are entrenched • So we need persistence…

#7  Be Persistent! • Every day try to be a bit better • “It’s a marathon, not a sprint” • Give yourself a break when you mess up • Never give up!  The “5  P’s”

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#7 Be Persistent! “There are 2 ways to achieve success…One  is to be smarter than anyone else.   The  other is not to be as smart as everyone  else, but a lot more persistent.”  Raoul Bott, Hungarian Mathematician

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#7 Be Persistent! “Finish every day and be done with it; you  have done what you could.  Some blunders  and absurdities no doubt crept in; learn  from them and forget them.  Tomorrow is a  new day, you shall begin it well and  serenely.”   Ralph Waldo Emerson

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#7  Be Persistent! • We cannot give up • The work we are doing to too important • Changing culture is hard • We’ll never do it without dogged persistence

Summary • But we CAN do it!!!!!

• I’ve seen it, and so have you

Summary • When are we really great at coming together? o Practicing excellent teamwork o Being extremely proactive o Using professional language o Telling powerful stories o Paying attention to only important things o Strongly supporting each other o And being unbelievably persistent 66

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GOOD LUCK!  GOD BLESS! Ginny Beeson [email protected] ginnybeeson.com

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